毕业后，不愿过循规蹈矩、一眼能看到尽头的生活的他不想成为一个按时上下班敲代码的程序员，工作中的“参与感”对他来说很重要，这决定了他无法在一家稳定的大企业安安静静地做一颗螺丝钉，按照等级指示去做事。几个月后，腾讯成为了公司B轮的投资者，投资额为2000万美元。难以单点突破全面覆盖，这是印度移动互联网不同于文化和社会大一统的中国市场的窘境。
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